普华口才陈老师
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演讲稿:世界会默默奖赏勤奋厚道的人
西安口才培训_十三年专业口才培训经验 / 西安口才培训_十三年专业口才培训经验 / 2022-08-29 11:21 / 阅读112次
 

2022,保持热爱
1. 过去的一年,我们都早已深刻感受到时代的变化,和令人奋进的力量。或许我们都遭遇过意想不到的坎坷,有过事与愿违的失落,但同样都有奋力前进的振作,和改变的努力。

2. 成长,改变,无论在那个时代,都是催人奋进的力量。

3. 每个时代都有一个时代的焦虑和不安,也有一个时代的期待和希望。顺势而为,势在人为。去探索,去经历,去后悔,去改变。

4. 生活的魅力在于,一切成败得失,回望总是如诗。生活的勇气在于,历经风雨,看透世情,心中依然热爱。

5. 过往的所有努力,都会让未来的前行拥有更多力量。

6. 沧海横流,更显英雄本色,这正是小米工程师们大显身手的广阔空间。我们要坚定树立自信,坚定持续奋斗,绝不辜负米粉们的期待。

7. 2021年,对小米来说,是很痛苦的一年,是继往开来、跌宕起伏、波澜壮阔的一年,有很多兴奋、期待,更多的是焦虑和痛苦。这一年里,进展不少,但波折更多。

米粉朋友们还是非常关心我们,给我们发来了大量的建议。也有一些不理解的米粉,对我们进行了铺天盖地的批评。这可能是我收到用户批评最多的一年,虽然很痛苦,但我深知,小米能有今天,靠的就是米粉,靠的就是他们不厌其烦提出的意见和批评来帮助我们进步。

感谢这些痛苦和磨难,我们还在顽强地成长。有时候,我安慰自己:梦想越大,痛苦越大,人就是在痛苦中成长的。2022,保持热爱。

8. 保持热爱,共赴山海。世界会默默奖赏勤奋厚道的人。
一个人可能走得快
一群人才能走得远
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1. 找人不是三顾茅庐,是三十次顾茅庐。如果找不到人,首先应该反思一下,找人在自己的时间表里占了多大的比重。

2. 无论什么样的企业,要想找到优秀的人都很困难,而解决这个问题只有两种办法:

其一,创始人每天要花足够多的时间去找人;

其二,要把现有的产品和业务做好,展示公司未来的发展空间和机会,以达到筑巢引凤的效果。

3. 我们在不惜代价地吸引各方顶级的人才。人,对于我们这样一个高效率的公司来说,是我们最重要的资产。

我们尽量少雇人,对这些人却有一个要求:前两三百人,全部十年以上经验。因为只有这样的经验,才能使一个公司高速发展而不翻车。

4. 你在面试牛人的时候,牛人也在面试你。

5. 大多数创业者找到人以后,又会面临一个新问题——如何留住人?对于这个问题,我认为需要做好以下四点:

①打造利益共同体;

②将培养真正落到实处;

③用人要懂得包容;

④要能取信于团队。

6. 一个人可能走得快,一群人才能走得远。

7. 如果我不能对员工好,员工会怎么对我们的客户呢?

8. 我最核心的管理思想其实是:不要过度管理一个创业公司。在摸索简化管理的这条路上,我总结了三点:

① 找到志同道合的人才是最核心的事情,不需要管理的人有三大特质:能力、责任心、自驱力。

② 简单机械的KPI制度不可行,真正的KPI应该和企业的使命和价值观紧密相连。

③ 坚持扁平化,在相对平等的氛围里面,每一个业务单元都具备非常强的主动性。
创业不是人干的
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1. 我提醒大家在每个重要的历史关头,每个创业者一定要多拍点照片。
2. 我觉得中国制造的核心问题是:整个社会的运作效率出了问题。所以我就想,我能不能自己去做一条鲶鱼,搅和搅和把整个行业带起来。
3. 所有成功的企业,其实都是机遇造就的。当你意识到这一点的时候,当你想成就一番大事业的时候,你对大形势的分析判断,对未来趋势的看法,对长期的远景是异常重要的。
4. 每一个创业者,不要把自己当企业家看,要把自己当阿猫阿狗看。我觉得创业真心不是人干的事情,如果我们没有阿猫阿狗的决心就不要来创业。
5. 创业心态的本质是什么,就是要做自己觉得酷的产品,就是要享受这个过程。无论有多少困难,无论有多少问题,我们都要享受这个过程。
回头看,走到今天的路上,我们吃过很多苦,踩过很多坑,跨过很多坎,但最后一下能想起来的,不都是感动的泪和开心的笑吗?
6. 遇到问题的时候,大家希望用奇招来逆转,这是错的。遇到困难一定是某个基本功出了问题,守正比出奇更重要。
其实企业都是被自己击败的,只有当你守正了,立住之后至多是好一点差一点,然后你再想奇招怎么胜出。尤其是大规模的企业,守正非常重要。
7. 创新企业之间的竞争本质上是技术的竞争,谁拥有了更先进的技术,谁就拥有了更高的效率,更好的用户体验,就能够在竞争中立于不败之地。
8. 每一次进入新的领域,过去的知识、经验、声望、荣誉,大部分都清零了,你能依靠的,只有一颗一往无前的心。
9. 我曾经研究过什么叫创新,包括怎么创新。只有两件事叫创新:一是做别人没有做过的事情。二是做别人做过了失败的事情。
10. 在资本市场很低迷的时候,创业有很大的机会,在这个时候你可以静静琢磨你的商业模式,琢磨你的产品,你有了时间。
在资本过热的时候,市场不给你时间,有的融资能力强,砸一大把钱就把你砸死,这样一些好的创意就被扼杀,你的积极性就被扼杀。
11. 国货的问题本质,是两个问题。第一个效率不够高,第二用户体验不好,这就是做互联网行业的精髓。
12. 没有任何一个成功是不冒风险的,只有直面风险豁出去干才有机会成功。
13. 互联网的本质实际上是传统商业做到极致,就是这样。可能大家觉得互联网高高在上,有什么厉害。
回到本质,就是你用什么样的观念看待用户,用什么样的观念看待产品,什么样的观念看待员工和股东。
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关于个人成长
1. 其实你有了学习能力,你做什么都能成功。上大学教给大家的,不仅仅是知识本身,更重要的是获取知识的一种能力。

2. 要成功不是一件简单的事情:

第一要有梦想。

第二要设定step by step的努力的目标,要制订阶段性的目标,不要着急。

第三就是要重视机遇的重要性,我觉得很聪明的一些同学都觉得聪明加勤奋天下无敌,其实仅有聪明和勤奋是远远不够的,怎么把握时代的机遇,怎么在大方向上正确,这点也非常关键。

3. 我在那个年代,绝对不是我比别人更聪明更勤奋。我觉得最大的不一样是我比他们更早地确立了人生的梦想,并且付出了实践。

4. 我们大家要足够重视的是逆商,逆商的核心是当你遇到困难、遇到挫折,你怎么能够战胜困难、战胜挫折,怎么艰难前行 

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