在工作中我们免不了要和他人进行一番争论，有时候是因为某个事情的合理性，有时候是要为了把道理讲明白。

不得不承认的是，善于“吵架”的人，真的会占点优势，反应快，能一两句把道理讲清楚，不管事后回想是否有漏洞，但当下就能对方震住。

我自己并不擅长“吵架”，临场反应也慢，是那种当场吵输了，不知道该回啥，然后结束后，心里蹦出无数可以回的话，追悔不已。

有时候“吵架”是一种需要，不是为了吵而吵，而是要被这背后的事情理清楚，不该是自己承担的，不去承担。

如果你不擅长吵，吵之前你得先理清楚，把聚焦的主题先在脑子里理清晰。

工作中的许多“吵”的场景，不像生活中和不同人的吵架，工作中的“吵”只是为了把道理说明白，所有管理者会认为吵一吵会是好的。

真理越“吵”越清楚。

这就像曹操攻打东吴时，孙权想举兵对抗，但内部的许多势力想投降，这个时候的孙权根基还不稳，还不能说用权威来压制。

而此时刚好来了个诸葛亮，代表刘备要和东吴结盟一起对抗曹操，这正合孙权的心意，但还需要一场大型辩论赛，在会上能以口舌论赢哪些主张投降的势力。

于是，我们看到诸葛亮舌战东吴群儒，一场激烈的辩论赛展开，最后是诸葛亮“吵”赢了，也就有了后来的赤壁之战，以孙刘联盟取胜结束。

吵是一种能力，是在工作中需要学会的能力，这就像古罗马时的辩论能力。

在古罗马时期，公开辩论是许多名人必备的演说能力，像著名的政治家西塞罗，同时也是极其有名的演说家。

虽然一场与他人的辩论，无论是在会议，还是私下的两三人，都很需要临场反应和临场发挥。

事实上，这种辩论，讲道理的“吵架”，你更需要提前想好对方会怎么回，围绕主题你需要做好准备，先理清楚思路和可能的问题，做到从容有度。

更为重要的是，在工作里的“吵架”无论是什么样的局面，哪怕你不占优势，你都不要显示出着急，紧张，要落落大方，要心态平稳。

很多时候，心态稳了，也就不会输。

一场会上或两人的争论，看似在“吵架”，实则考验的是心态。